top of page

Soignant.e : 5 secteurs où tes compétences valent (bien) plus que tu ne le crois

Tu traites les conséquences. Mais la douleur, elle commence ailleurs.

Voilà ce que personne ne t'a dit pendant ta formation : les personnes qui pourraient bénéficier de ton expertise ne sont pas toutes dans ta salle d'attente.

Tu es formé.e à la prévention, au mouvement, à l'ergonomie. Ces compétences-là, tu les mobilises peut-être 10 % du temps en cabinet. Le reste ? C'est du curatif pur.

Ce n'est pas un reproche. C'est une opportunité.

Le Réseau Philippe AUER travaille avec des soignant.e.s qui ont choisi d'intervenir en amont de la douleur. On a identifié cinq secteurs concrets, accessibles, rentables.


#1 — Entreprises et bureaux : là où les TMS font le plus de dégâts silencieux

Les postures statiques prolongées comptent parmi les principaux facteurs de risque des troubles musculo-squelettiques (TMS), notamment chez les salariés travaillant sur écran.

Les DRH et responsables QSE ont des budgets, des obligations légales, et une demande réelle. Ce qui manque, c'est un interlocuteur de confiance avec des compétences en prévention du mouvement. C'est toi.

Ce que tu peux proposer :

  • Bilan de poste de travail : analyse des positions assises, de l'aménagement écran/clavier, des habitudes de déplacement dans les open spaces

  • Ateliers gestes & postures : en groupe, courts (45 min à 1h), souvent financés par le budget formation ou le CSE

  • Micro-pauses actives : séquences guidées de 5 à 10 minutes, intégrées dans la journée de travail

  • Formations QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) : un cadre légal et financé, en forte croissance depuis la loi santé au travail de 2021


#2 — Établissements scolaires : le problème commence bien avant le lycée

Les premières cervicalgies et lombalgies apparaissent dès le collège, liées à des heures passées dans des positions inadaptées sans mouvement. Les enseignant.e.s ne sont pas épargnés non plus : la salle des profs accumule des postures de compensation sur une carrière entière.

Ton rôle ici :

  • Sensibilisation des équipes enseignantes aux risques posturaux spécifiques à leur métier (station debout prolongée, port de la voix, stress physique)

  • Éducation gestuelle en classe : des séquences courtes, ludiques, que les enseignant.e.s peuvent reproduire seul.e.s entre deux cours

  • Réaménagement ergonomique de la salle des profs : un audit simple, peu coûteux, qui a un impact immédiat sur le bien-être des équipes

De nombreuses structures disposent de budgets dédiés à la prévention ou à la formation, selon leur organisation et leurs priorités.



#3 — EHPAD et structures médico-sociales : soigner ceux qui soignent

Les professionnel.le.s qui soignent les personnes les plus fragiles sont parmi les plus exposé.e.s aux TMS. Un.e aide-soignant.e absent.e, c'est une charge redistribuée sur des collègues déjà sous pression. Le cercle est vicieux.


EHPAD intervention soignant et kiné en structures médico-sociales

Ce que tu peux apporter concrètement :

  • Analyse des postes de soins : comment se positionnent les soignant.e.s lors des transferts de patients, des changes, des soins d'hygiène ? Des ajustements simples peuvent réduire significativement la charge rachidienne

  • Amélioration des techniques de manutention : une approche individualisée, adaptée aux morphologies et aux contraintes réelles du terrain

  • Formations à la prévention des risques professionnels : co-construites avec le médecin du travail ou la direction des soins, elles s'inscrivent facilement dans les plans de formation annuels

Les directions d'EHPAD cherchent des partenaires qui comprennent à la fois la réalité du soin et les enjeux de prévention. Un.e kiné ou ergothérapeute, par exemple, qui connaît le terrain médico-social a une crédibilité immédiate.


#4 — Crèches et petite enfance : le secteur qui fatigue le dos en silence

Porter des enfants de 8 à 18 kg des dizaines de fois par jour. S'accroupir, se redresser, se pencher sur des plans de change à hauteur variable. Ramasser des jouets au sol toute la journée.

Le corps d'une auxiliaire de puériculture ou d'une éducatrice de jeunes enfants encaisse des contraintes mécaniques qui sont souvent sous-estimées. Pourtant, ce secteur reste largement ignoré des dispositifs de prévention. Pas de médecine du travail spécialisée, pas de culture de la prévention du mouvement et un matériel souvent inadapté à la morphologie des professionnel.le.s qui l'utilisent.

Ton intervention peut changer la donne :

  • Audit des pratiques : observer comment les gestes sont réalisés, identifier les points de rupture posturale récurrents

  • Révision de l'aménagement des zones de change et de sieste : une table de change à hauteur réglable, c'est un investissement rentable en termes d'arrêts de travail évités

  • Formation à la manutention douce : des techniques adaptées aux contraintes spécifiques de la petite enfance, bien différentes de celles utilisées en milieu hospitalier

Les gestionnaires de crèches qu'ils soient privés (réseaux comme Babilou ou People & Baby) ou publics (Caisses d'Allocations Familiales, communes) ont des plans de prévention à remplir et des budgets formation. Le créneau est ouvert.



#5 — Sport amateur et clubs locaux : l'expertise médicale que 90 % des clubs n'ont pas

Le club de foot du dimanche. Le gymnase de judo du quartier. La section natation de la piscine municipale. Ces structures rassemblent des milliers de pratiquant.e.s, enfants, adultes, seniors sans aucun accès à un staff médical.

Les coachs font ce qu'ils peuvent. Mais repérer des facteurs de risque pouvant favoriser une blessure, concevoir un échauffement qui protège vraiment les genoux d'un basketteur de 45 ans, adapter le programme d'entraînement d'un coureur qui récupère d'une entorse : ça, c'est ton domaine en fonction de ta profession bien-sûr.

Ce que tu peux proposer à un club sportif amateur :

  • Protocoles d'échauffement optimisés : personnalisés selon le sport pratiqué et les populations concernées

  • Ateliers de prévention des blessures : en début de saison, en session collective, à tarif accessible pour les clubs

  • Suivi individuel ponctuel : pas une prise en charge thérapeutique complète, mais un regard préventif régulier pour les sportifs réguliers

Les clubs associatifs disposent rarement de budgets importants. Mais plusieurs modèles fonctionnent : convention avec une collectivité locale, tarif groupé négocié avec le bureau du club, ou intégration dans un projet de santé territorial. Et la valeur d'image pour toi te faire connaître d'une centaine de familles en quelques séances ne se chiffre pas.



Le vrai obstacle, ce n'est pas le marché. C'est le départ.

Tu pourrais penser que tu n'as pas été formé.e pour intervenir dans ces structures. Que tu ne sais pas comment approcher une entreprise, construire une offre de prévention ou facturer une prestation en dehors du cabinet.

C'est une réaction normale.

Pourtant, ce qui bloque la plupart des soignant.e.s n'est pas leur niveau de compétence. Ils savent analyser un mouvement. Ils savent repérer les facteurs de risque. Ils savent expliquer comment prévenir une douleur. Ils savent accompagner des personnes vers une meilleure santé.

Ce qu'ils ne savent pas, c'est comment transformer cette expertise en une offre adaptée aux entreprises, aux collectivités ou aux établissements.

Comment identifier les bons interlocuteurs. Comment présenter leur intervention. Comment la valoriser. Comment fixer un tarif.

Et c'est précisément là que tout se joue. Le marché existe déjà. Les besoins sont bien réels. Ce qui manque le plus souvent, ce ne sont pas des compétences supplémentaires, mais une méthode pour passer du cabinet aux interventions de terrain.

C'est exactement ce que des centaines de professionnel.le.s de la santé ont choisi d'apprendre pour développer cette activité.


Tu verras concrètement ce qu'un.e kiné, ostéo ou soignant.e peut proposer en entreprise… même en partant de zéro. Et tu découvriras les coulisses des professionnel.le.s qui ont déjà sauté le pas.

➡ Et si tu souhaites être accompagné.e pour développer tes prestations en dehors du cabinet, tu peux aussi prendre un rendez-vous avec moi pour échanger sur ton projet : je réserve mon rendez-vous avec Philippe

Philippe


--


Sources :

bottom of page